最全的云南省二级建造师管理测试模拟题精华资料

时间:2020-4-26 8:03:20 作者:二级建造师考试资料网

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我们该怎么找到《最全的云南省二级建造师管理测试模拟题精华资料》?拿破仑·希尔曾经说过,不要等待,时机永远不会恰到好处。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来,学问二字,须要拆开看,学是学,问是问。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来找答案吧!最后的祝福:考试即将来临,或许你有些焦急紧张,或许有些不安担心,或许正在为一道数学题而绞尽脑汁,或许我帮不上什么忙,就祝你考试顺利吧!~用平常心对待,问心无愧,尽力就好!~加油!~


    第1题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

    A.专项应急预案

    B.综合应急预案

    C.现场应急预案

    D.现场处置预案

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    第2题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。

    A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况

    B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

    C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

    D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

    E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

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    第3题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

    A.组建项目经理部

    B.进行授权范围内的利益分配

    C.选择具有相应资质的分包人

    D.参与选择物资供应单位

    E.主持项目经理部工作

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    参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


    第4题:(1)根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。

    A.加强对施工过程的质量检测

    B.解体检查内在质量

    C.建立固定的生产流水线

    D.加强观感质量验收

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    参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。


    第5题:对于同类产品规格多,工序重复.工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()

    A.统计分析法

    B.经验估价法

    C.技术测定法

    D.比较类推法

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    第6题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

    A.动态处理

    B.重点处理

    C.预防与减灾并重

    D.冗余安全度处理

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    参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。


    第7题:下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()。

    A.一般材料进场检验

    B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测

    C.拆模前对混凝土试块进行强度检测

    D.拆除不合格砖墙重新砌筑

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    参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.证实试验和评定的费用。


    第8题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

    A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

    B.分包人不能直接致函给发包人

    C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

    D.分包人在接到温理人要求后,可不执行承包人的指令

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    第9题:项目动态控制过程中,属于事前控制内容的有()

    A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    B.定期进行目标计划值和实际值的比较

    C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

    D.发现目标偏离时采取纠偏措施

    E.分析目标偏离产生的原因和影响

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    第10题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。

    A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

    B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

    C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

    D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

    E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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