2023年全国一级建造师管理在线模拟考试试题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

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第1题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第2题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

第3题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。

A.监理单位

B.业主

C.设计单位

D.施工单位

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第4题:项目目标动态控制的核心是()。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

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第5题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第6题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。

第7题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第8题:下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和加工工艺

D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施，C属于噪声污染防治措施。

第9题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。

第10题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第11题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

第12题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。

第13题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第14题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第15题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第16题:关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第17题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。

第18题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第19题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第20题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第21题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

第22题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。

A.总费用法

B.实际费用法

C.修正的总费用法

D.计划费用法

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第23题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第24题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

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第25题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

第26题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第27题:组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.风险分析图

D.任务分工表

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第28题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第29题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。

第30题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。

A.开始和结束时间

B.自由时差

C.进度和成本

D.总时差

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第31题:目测法不包括下列那一项()。

A.看

B.摸

C.敲

D.吊

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参考解析:其手段可概括为“看.摸.敲.照”四个字。

第32题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第33题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经()，后报建设单位。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师审核签认

D.专业监理工程师审核签认

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参考解析:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

第34题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第35题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

B.i级预警表示生产活动处于正常状态

C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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第36题:取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第37题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第38题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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第39题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第40题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第41题:在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第42题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第43题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第44题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第45题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。

A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责

D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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第46题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第47题:双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第48题:

某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是(　)。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第49题:在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目的目标分解

D.收集实际数据

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第50题:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

A.环境保护

B.隐蔽工程

C.主体结构

D.地基基础

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参考解析:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

第51题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

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第52题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第53题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第54题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。

第55题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第56题:程序文件是()支持性文件。

A.质量记录

B.质量手册

C.设计交底

D.技术交底

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第57题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第58题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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第59题:关于双代号网络计划的说法，不正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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第60题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第61题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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第62题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第63题:在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用()联系。

A.单向箭杆

B.双向箭杆

C.虚线

D.箭线

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第64题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。

A.公司.项目.班组

B.企业.工区.施工队

C.企业.公司.工程处

D.工区.施工队.班组

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第65题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第66题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第67题:工程网络计划中，工作A的紧后工作为B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天，工作A和工作B.C的间隔时间均为5D，则工作A的总时差为()D。

A.3

B.7

C.8

D.10

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第68题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第69题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。

A.意外伤害保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平.先进水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将预算指标与目标指标对比

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第71题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第72题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第73题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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第74题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第75题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第76题:在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第77题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。

A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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第78题:质量验收的基本单元是()。

A.分项工程

B.单项工程

C.分部工程

D.检验批

E.单位工程

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第79题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D；3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备，缺一不可。与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第80题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当，出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第81题:业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.质量目标

B.投资目标

C.成本目标

D.进度目标

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第82题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用

E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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第83题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的

E.法律.法规规定不宜公开招标的

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第84题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。

A.概算

B.标底

C.预算

D.工期

E.决算

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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。

第85题:设计方项目管理的任务包括()。

A.设计成本控制

B.设计进度控制

C.设计合同管理

D.设计信息管理

E.设计出图计划

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第86题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。P266。

第87题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费不包括()。

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

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第88题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。

A.建立的结构不同

B.服务的范围不同

C.控制的方式不同

D.作用的时效不同

E.评价的方式不同

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第89题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.经济效果分析

E.主要技术节约措施

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第90题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。

A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制

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第91题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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第92题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

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第93题:有关建设项目工程总承包方，下列选项中正确的有()。

A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计

B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理

C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期

D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制

E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

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第94题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工.材料.机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额.施工预算

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第95题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q

C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第96题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第97题:在影响工程质量的诸多因素中，环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。

A.防护设施

B.水文.气象

C.施工作业面

D.组织管理体系

E.通风照明

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第98题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。

第99题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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