问题:在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有()。

A.项目经理是施工企业的代理人

B.项目经理是项目经理部的代理人

C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任

D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任

E.项目经理应对其行为承担民事责任

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参考解析:本题考查的是代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人.监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理.总监理工程师作为施工企业.监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担。如果授权范围不明确，则应当由被代理人(单位)向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的。如果考虑工程建设的实际情况，被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人，在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任。参见教材P8。

问题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。

问题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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问题:标准员编制的施工项目工程建设标准实施计划，标准实施应以()控制为主。

A.事前

B.事后

C.重点

D.一般

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