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第1题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。
A.质量控制不严
B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。
第2题:支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门
D.承包人向政府主管部门
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第3题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第4题:固体废物的处理应本着()的基本思想进行全过程控制。
A.资源化
B.集成化
C.减量化
D.无害化
E.再利用
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第5题:专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括()。
A.办理与分包工程相关的证件及批件
B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修
C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定
D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令
E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
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第6题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
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第7题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第8题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
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第9题:某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第10题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。
A.项目文件.相关法律法规和标准
B.项目合同及相关要求
C.类似项目经验资料
D.项目团队的能力和水平
E.实施条件调查资料
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