最新的江苏省二级建造师管理测试历年题库精华资料

时间:2020-7-14 14:06:05 作者:二级建造师考试资料网

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    第1题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

    B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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    第2题:分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表",由()组织验收。

    A.施工单位项目

    B.施工单位技术负责人

    C.建设单位项目负责人

    D.建设单位技术负责人

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    第3题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

    A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

    B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

    C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

    D.符合"他人控制"原则,对业主合同管理有利

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    参考解析:选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。


    第4题:建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

    A.吊销安全生产许可证

    B.罚款

    C.停业整顿

    D.减低资质等级

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    参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。


    第5题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。

    A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

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    参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。


    第6题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。

    A.承包人

    B.监理人

    C.建设主管部门

    D.发包人

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    参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。


    第7题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()

    A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

    B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

    C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

    D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,

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    参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标


    第8题:根据《建设工程工程量清计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()

    A.其他项目费

    B.企业管理费

    C.规费

    D.利润

    E.税金

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    第9题:施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人,应该是()

    A.施工项目负责人

    B.施工技术负责人

    C.施工单位质检员

    D.项目总监理工程师

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    参考解析:施工单位项目经理应指定技术,安全,质量等部门的人员,会同企业工会,安全管理部门组成调查组,开展调查


    第10题:承包商可以提起索赔的事件有()。

    A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

    B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加

    C.合同规定以外的项目进行检验,检验不合格

    D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加

    E.物价上涨

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